SPF bildades 1988 och de första stadgarna antogs året därpå. I dem kan man läsa att ”föreningen ska främja medlemmarnas ekonomiska intressen genom att verka för ökad användning och därigenom ökad försäljning av pulverlackering”. Därpå följer några kloka förtydliganden hur föreningen ska gå från ord till handling, exempelvis att vi ska verka för en hög kvalitetsnivå, en god miljö och initiera FoU-projekt.
I snart 20 år har jag varit involverad i SPF och jag tycker att vi är en livaktig föreningen med en ganska bra verksamhet. En fråga brottas vi i styrelsen dock med och det är varför vi inte lyckas locka fler medlemsföretag till våra konferenser och studieresor? De flesta av aktiviteterna är skräddarsydda för pulverlackerarna och då är det extra tråkigt att konstatera att knappt några pulverlackerare deltar. Hör gärna av dig om du har tips på hur vi kan väcka intresset hos flera!
På senare tid har diskussioner förts om hur vi kan lyfta föreningen till en högre nivå. Kanske borde vi underlätta för köpare av lackerat gods genom att ha ett certifieringssystem? Ett sådant system skulle kunna innehålla både praktiska och teoretiska moment. Det sistnämnda har blivit alltmer intressant i och med intåget av e-learning, vilket gör att det mesta av utbildningen kan göras i hemmiljö, vid den egna datorn.
En annan sak som har diskuterats är att vi borde bli mer offensiva med att marknadsföra pulverlackering och lyfta fram ett av de viktigaste argumenteten för pulverlackering, nämligen miljö och hållbarhet. Därför borde kanske SPF synas mer bland dem som föreskriver ytbehandling och lackering? Borde vi vara med på arkitekturmässor eller ha en stor gemensam monter på Elmia Subcontractor?
Hör gärna av dig till mig eller någon annan i styrelsen för fortsatta diskussioner och glöm inte att det är ni medlemmar som sätter kursen, vi i styrelsen som håller i rodret och ser till att skutan kommer till rätt ställe.
Stefan Hjort, ordförande
Besök oss på